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Citallios a été créée dans un contexte institutionnel spécifique, avec des objectifs et une feuille de route bien précis. Une feuille de route qui cherche à concilier projet urbain, création d’activités et qualité du cadre de vie. Une feuille de route et plus largement un contexte Grand Paris qui ont aussi comme effets de faire évoluer les métiers de la SEM.
Une méthode et des métiers en cours d’évolution donc, mais également des projets appelés à dépasser les départements des Yvelines et des Hauts de Seine. Citallios se projète dans de nouveaux territoires du Grand Paris, de la Région, voire au-delà, la vallée de la Seine par exemple, quand la cohérence des projets s’y prête.
Les enjeux sont donc clairs pour Citallios :
· Comment la SEM fait-elle évoluer sa méthode, ses modalités d’intervention pour s’adapter aux spécificités de la commande des autres territoires ?
· Comment Citallios fait-elle évoluer ses métiers pour répondre aux évolutions des projets urbains ?
· Comment concilie-t-elle création de projets et rentabilité ?
· Comment appréhende-t-elle les appels à projets ouverts ? S’y adapte-t-elle et si oui de quelle manière ?
· Comment appréhende-t-elle la création d’activités dans ses projets ?